2019年，面对复杂严峻的形势，中国铁建房地产板块三大指标保持较快增长，销售额首次超过千亿大关;土地储备审慎稳健，城市布局更加合理;开发建设稳步推进，现房库存不断下降，业务发展取得了较好的成绩。

　　在总结成绩的同时，庄尚标深刻剖析了房地产板块面临的问题和挑战，提出要继续坚持“以快致胜、协同致胜、精益致胜、稳健致胜”的发展原则，在这大的发展原则下，庄尚标强调，要从“重责任、强销售、降成本、抓机遇、防风险、夯基础”六个方面抓好房地产板块的工作。

　　庄尚标指出，房地产板块是中国铁建的效益支柱板块，必须确保稳增长，中铁地产集团要当好旗舰，其他主业单位要争当主力军，总部要履行好产业管理与业务监管责任;要通过加强销售体系和能力建设，加快补齐线上营销短板，深度挖掘内部市场潜力，全面加大销售力度;要通过加快周转、创新融资、创新拿地、强化管控、压控费用等方式降成本;要抢抓“疫情后”窗口机遇，多快好省储备土地、有效开拓新兴业务、积极盘活自有资源、大力发展物业服务;要严防资金、投资拿地等风险，严守安全、质量、工期、效益、环保、信誉“六条底线”，确保房地产板块行稳致远;要通过加强品牌建设、管理机制建设、人才队伍建设、专业化建设，为地产业务的长远发展夯实基础。

　　李宁对中国铁建2019年房地产板块的发展进行了回顾，并对房地产行业发展趋势和机遇进行了分析。对未来一段时期房地产业务发展，李宁指出，我国房地产市场长期向好的趋势没有变，各单位要坚定房地产业务发展决心信心不动摇;要看重责任，做好建立责任体系，压实主体责任，抓供货、抓销售、抓回款等方面的重点工作，确保完成全年经营目标;要着力培育和提升“土地获取能力、产品打造能力、营销策划能力、运营管控能力、成本控制能力、资金融通能力、物业服务能力和商业运营能力”等八大核心竞争力，继续强化房地产主业管理;要按照“审慎、稳健”原则，重点围绕城市群布局发展、优先做好城市深耕、强化协同经营，拓宽拿地渠道，适度加大土地储备力度;要继续坚持“快速周转”策略，加快提升开发运营能力。

　　王秀明在总结讲话中强调，各单位要统一思想认识，坚决完成全年任务;要认清发展形势，坚定发展信心;要拓展融资模式，破解发展瓶颈;要强化底线思维，防范业务风险，确保房地产板块健康发展。

　　会上，中铁地产集团等十二家主业单位汇报了各自业务发展情况，明确了下一步的发展目标和举措。中国铁建总部相关部门领导就房地产板块发展提出意见和建议。

　　会议采取视频方式召开。中国铁建相关部门负责人，集团总部在北京、天津区域的六家房地产主业单位的有关人员在主会场参会，京津区域外的其它房地产主业单位的有关人员在分会场参会。